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中國(guó)有研科技集團(tuán)有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡(jiǎn)稱中國(guó)有研)成立于1952年,是中國(guó)有色金屬行業(yè)綜合實(shí)力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機(jī)構(gòu),是國(guó)資委直管的中央企業(yè)。總資產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國(guó)恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個(gè)一級(jí)博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個(gè)博士后科研流動(dòng)站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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有研集團(tuán)召開所屬公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會(huì)

作者: 發(fā)布日期:2021-05-11

5月7日,有研集團(tuán)召開所屬公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會(huì),貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,傳達(dá)學(xué)習(xí)完善公司治理有關(guān)文件精神,傳達(dá)國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明在國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會(huì)上的講話,推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)落實(shí)落地,對(duì)有研集團(tuán)全面啟動(dòng)所屬公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理進(jìn)行動(dòng)員部署。有研集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙曉晨主持會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議指出,中央企業(yè)黨委是黨的組織體系重要組成部分,在公司治理結(jié)構(gòu)中具有法定地位,在企業(yè)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。要完善體制機(jī)制,明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,進(jìn)一步厘清黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界,推動(dòng)在公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化,推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作做實(shí)做細(xì)。各治理主體既不能缺位也不能越位,既不能相互替代也不能各自為政。董事會(huì)和經(jīng)理層作為契約的甲方乙方,要明確雙方的工作定位和工作職責(zé),通過明確固定任期、到期重聘、簽訂并嚴(yán)格履行契約、剛性考核和兌現(xiàn)等方式,強(qiáng)化經(jīng)理層成員的權(quán)責(zé)對(duì)等,干得好就激勵(lì),干得不好就調(diào)整。

會(huì)議指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要有大局意識(shí)和全局觀念,提高站位、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)接受、主動(dòng)推動(dòng)。經(jīng)理層成員實(shí)施“一人一表”差異化考核,按照“跳一跳、夠得著”的原則,合理設(shè)置考核目標(biāo),實(shí)現(xiàn)契約目標(biāo)的科學(xué)性和挑戰(zhàn)性,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各所屬公司要全力以赴,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照國(guó)企改革三年行動(dòng)2021年各級(jí)子企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的戶數(shù)占比超過70%的量化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,倒排工作進(jìn)度,6月底前在所屬二級(jí)公司全面推行,力爭(zhēng)12月底前在各級(jí)子企業(yè)全面推行。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各所屬二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

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