為全面深入實施人才強企戰(zhàn)略，建設(shè)高水平的科技人才隊伍，挖掘科研人員潛能，推進科研項目柔性化管理，12月14日，山東有研國晶輝公司組織進行了職稱評定、科研項目管理及科研經(jīng)費管控的專題培訓(xùn)，公司高管、各部門負責人、科研管理人員和技術(shù)研發(fā)人員等相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)首先介紹了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的要求與具體評定流程；隨后對科研項目及經(jīng)費管理的要求與執(zhí)行進行了講解，重點對科研經(jīng)費預(yù)算的編制、經(jīng)費的支出和對應(yīng)憑證要求等進行了全面的介紹。在培訓(xùn)過程中，公司副總經(jīng)理賀昕通過列舉具體的實例，解答了職稱評定和經(jīng)費使用中容易出現(xiàn)的問題，并就科研經(jīng)費管理提出明確的要求。

通過本次培訓(xùn)，公司科技人員進一步了解了職稱評定的基礎(chǔ)知識和評審流程，對科研經(jīng)費管理有了更深入的理解，掌握了更多的經(jīng)費預(yù)算管理和編制的知識，有效提高了科技人員的科學(xué)統(tǒng)籌意識和科技項目管理能力。