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中國(guó)有研科技集團(tuán)有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡(jiǎn)稱中國(guó)有研)成立于1952年,是中國(guó)有色金屬行業(yè)綜合實(shí)力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機(jī)構(gòu),是國(guó)資委直管的中央企業(yè)??傎Y產(chǎn)超過(guò)110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂(lè)陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂(lè)山、重慶...

1978年我國(guó)恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個(gè)一級(jí)博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個(gè)博士后科研流動(dòng)站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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國(guó)合通測(cè)開展2024年度干部管理培訓(xùn)

作者: 發(fā)布日期:2024-09-10

為進(jìn)一步加強(qiáng)核心人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)提升公司管理人員、技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶頭人的管理水平、職業(yè)技能,樹立責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念,8月30日至9月2日,公司在懷柔區(qū)組織開展了為期三天的封閉式干部管理培訓(xùn),本次培訓(xùn)主題為增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理意識(shí),提高結(jié)構(gòu)思考力,公司及子公司中層以上干部、追夢(mèng)計(jì)劃領(lǐng)航人才及業(yè)務(wù)骨干等百余人參加了此次培訓(xùn)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙春雷做開班致辭,表達(dá)了對(duì)本次干部培訓(xùn)的重視及期許。他提出,公司正處于改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,希望大家在培訓(xùn)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化合規(guī)管理意識(shí),學(xué)會(huì)運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考促進(jìn)思考與表達(dá),將培訓(xùn)所學(xué)用于實(shí)踐,切實(shí)提升干部隊(duì)伍管理能力。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、學(xué)術(shù)學(xué)位委員會(huì)委員郭華老師,招商證券投資銀行委員會(huì)董事總經(jīng)理、TMT行業(yè)負(fù)責(zé)人傅承及知行韜略特邀講師趙仁鑫進(jìn)行授課。

在本次培訓(xùn)中,郭華老師圍繞其出版的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法理解與適用指南》一書,通過(guò)多個(gè)案例,為大家解讀了企業(yè)合規(guī)管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)。傅承老師圍繞A股IPO市場(chǎng)為大家做了詳細(xì)講解,同時(shí)通過(guò)上市公司真實(shí)案例闡述了IPO合規(guī)的重要性。趙仁鑫老師通過(guò)通俗的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例、有效的互動(dòng),從多個(gè)角度剖析、解讀,有效地幫助大家理解如何通過(guò)建立縱向與橫向思考,由結(jié)論先行,促進(jìn)有效溝通。啟發(fā)大家深入思考,積極參與,現(xiàn)場(chǎng)每位學(xué)員均收獲頗豐。

本次培訓(xùn)以分組形式開展,在案例分享環(huán)節(jié)中,各組結(jié)合實(shí)際工作中所遇到的具體問(wèn)題,通過(guò)老師教導(dǎo)的思維方式,深入剖析問(wèn)題根源,尋找切實(shí)可行的解決路徑,相鄰小組之間還進(jìn)行提問(wèn)與評(píng)價(jià)。各組制定的解決方案均充分融入了培訓(xùn)所學(xué),達(dá)到了學(xué)以致用的效果。

培訓(xùn)最后,趙春雷做結(jié)業(yè)總結(jié),首先對(duì)三位老師帶來(lái)的精彩培訓(xùn)表示了由衷的感謝,其次對(duì)公司全體參訓(xùn)人員提出了要求。一要強(qiáng)化合規(guī)管理意識(shí),有效防范風(fēng)險(xiǎn);二要學(xué)以致用,持之以恒,將本次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到今后管理工作中;三是請(qǐng)各小組結(jié)合培訓(xùn)所學(xué),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)合通測(cè)工作法研究任務(wù)。

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