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中國有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業(yè)綜合實力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機構(gòu),是國資委直管的中央企業(yè)??傎Y產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個一級博士、碩士學位授權(quán)學科:材料科學與工程、冶金工程,另有分析化學、礦物加工工程兩個碩士學位授權(quán)點,具有材料科學與工程、冶金工程兩個博士后科研流動站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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戰(zhàn)疫情保生產(chǎn),有研粉材詮釋“志愿”之深意

作者: 發(fā)布日期:2022-06-07

志愿,是一種自告奮勇,也是一種無悔拼搏。

戰(zhàn)疫情保生產(chǎn),有研粉材全體員工用實際行動詮釋著“志愿”這一詞匯的真正意義。

志愿:奉獻與無私

志愿,指在不為任何物質(zhì)報酬的情況下,主動承擔社會責任而不獲取報酬,奉獻個人時間以助人為樂。

5月22日,花園路街道北三環(huán)中路43號院社區(qū)突增一例新冠肺炎確診病例。自5月23日0時起,社區(qū)實施封控區(qū)管理,嚴格實行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”管控措施。

有研粉材迅速響應(yīng)有研集團組織部署,在社區(qū)內(nèi)居住的員工、在讀研究生積極報名參加有研志愿者服務(wù)隊,22位同志與街道全體工作人員并肩戰(zhàn)“疫”,支援社區(qū)開展各項疫情防控工作。   

有研粉材志愿者中,有輔助入戶核酸檢測的“登記員”“消殺戰(zhàn)士”“抗原發(fā)放師”,也有不停奔波于貨架和住戶之間的“最后一公里跑腿員”。在北京30多度的高溫天氣下,身穿防護服的“大白”們早已渾身濕透,汗水匯聚在橡膠手套的指尖,鼻梁與額頭到處是斑駁的口罩面罩勒痕。在結(jié)束了勞累的工作后,志愿者們返回家中,依舊堅守崗位進行線上辦公。

志愿:志向與拼勁

杜甫《寫懷》詩之二:“古者三皇前,滿腹志愿畢。”志愿,有“志向與愿望”之意。

疫情期間,有研粉材各公司統(tǒng)籌安排,充當“聯(lián)絡(luò)員”及時傳遞疫情信息,擔當“消毒員”每日完成消毒消殺,做好“宣傳員”多渠道傳播疫情防控知識,干好“采購員”確保防疫物資充足,當好“檢查員”每日對全廠員工進行測溫查碼。

無論是在研發(fā),還是生產(chǎn)、供銷工作中,有研粉材的中流砥柱們從未缺席。

為完成某關(guān)鍵高溫合金粉體材料試生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)和供貨任務(wù),有研增材成立了粉體先進生產(chǎn)班組專項產(chǎn)品試制生產(chǎn)小組,在居住地被封的情況下,員工們吃住到公司,堅持戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線。有研增材生產(chǎn)部袁國良積極調(diào)配人員、安排培訓(xùn),全力保證重點產(chǎn)品不間斷生產(chǎn),還組織多次線上技術(shù)討論,處理各項試驗問題,并親自承擔澆爐這種需要豐富經(jīng)驗的工作,具體指揮現(xiàn)場工作,為攻克技術(shù)難關(guān)、實現(xiàn)批量供貨作出重要貢獻,最終裝爐量大幅提升,成功實現(xiàn)批量供貨,順利完成任務(wù)。

為確保生產(chǎn)原輔材料供應(yīng),采購部門高效穩(wěn)供。有研合肥對中高風險入肥送貨車輛按照市政府“合運通”平臺管控流程要求,由供銷部專人負責到高速口進行點對點接送,“5+2”“白加黑”隨時待命,真正做到“最后五公里全程零接觸”,為戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)提供堅實保障。有研合肥生產(chǎn)部員工張政以身作則、迎難而上,充當物流輸入“排雷手”,筑牢物流貨物進廠“防控線”。疫情期間,他每天對所有到貨司機采取二碼聯(lián)查、體溫測量、車輛消殺。從原料簽收到成品出庫,從備貨核驗到物料檢查,從裝車賬面處理到報表匯總,張政都是一絲不茍地完成。

早在4月25日,北京部分區(qū)域就被劃為管控區(qū),員工如果回家將可能無法前往公司。為確保有研粉材開新局項目順利運行,康普錫威盧茂成、王奇及其帶領(lǐng)的生產(chǎn)班組毅然選擇駐守公司,堅守崗位。

粉末研究院中試部員工嚴格遵守防疫規(guī)定,堅持做到行動軌跡“兩點一線”,定期做好核酸檢測。因疫情原因,部分參與生產(chǎn)的員工無法到崗,幾名外地來京工作一線員工克服思鄉(xiāng)情緒,全身心投入生產(chǎn)工作。為了不影響生產(chǎn)任務(wù)按時完成,中試部對生產(chǎn)排班進行合理優(yōu)化,最大限度提高人員利用率。一線員工加班加點,實現(xiàn)生產(chǎn)線日夜不停,在保障質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)產(chǎn)品順利交付。因液氨運輸車只能在夜間進廠,為保證生產(chǎn)期間能源供應(yīng),車間班組長王輝幾次在凌晨1、2點在公司完成液氨裝卸。在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時,無論是否在休息時間,王輝都立即趕到生產(chǎn)線解決問題。疫情期間,除了完成生產(chǎn)任務(wù),王輝還帶領(lǐng)其他一線員工進行車間設(shè)備維護維修工作,為正常生產(chǎn)提供保障。

有研重冶陳勇為更好完成江蘇片區(qū)銷售任務(wù),春節(jié)過后就進駐丹陽了解行業(yè)市場情況。3月份,上海疫情爆發(fā),江蘇地區(qū)受到極大影響,尤其是在路口封控管理后,產(chǎn)品物流運輸十分困難。為保證訂單生產(chǎn)不斷貨,陳勇多方奔走協(xié)調(diào),辦理企業(yè)通行證,持證長途往返于高速路上,安排各類車輛進行運輸,與客戶多方協(xié)調(diào),順利保障了供貨需求。

戰(zhàn)勝疫情,是保障生產(chǎn)的重要基礎(chǔ);生產(chǎn)有保障,也是沉著應(yīng)對疫情的力量來源。這其中,飽含著有研粉材全體員工的竭智盡力。對于粉材人來說,志愿,不僅是幫助他人、服務(wù)社會的支援,更是能力與拼勁并重的“智”援、路遙知馬力的志“遠”。

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