2022年7月,有研億金組織開(kāi)展《班組長(zhǎng)一日管理》《TPM全員設(shè)備維護(hù)管理》《編程培訓(xùn)》《生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)管理》等一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能及管理能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。靶材制造部、質(zhì)量技術(shù)部、貴金屬產(chǎn)品事業(yè)部等生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及一線(xiàn)管理人員共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)聘請(qǐng)了神州英才、萬(wàn)博匯、卓宇科技、杜邦等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資深講師授課。

講師通過(guò)理論與實(shí)際案例結(jié)合，生動(dòng)地對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講解。學(xué)員從管理系統(tǒng)思維與職責(zé)細(xì)化、班組現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM故障管理、TPM 固定資產(chǎn)管理、入門(mén)編程、三維特征設(shè)計(jì)、建模、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制等方面進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例分析討論，在討論中啟迪思維，彌補(bǔ)自身短板，找到改進(jìn)問(wèn)題的方法及措施，從而有效幫助學(xué)員抓住工作重點(diǎn)；強(qiáng)化每日班組早會(huì)，提升班組間溝通；提高設(shè)備利用率、進(jìn)一步增強(qiáng)全員維護(hù)設(shè)備管理的意識(shí)。

培訓(xùn)顯著提升一線(xiàn)管理人員的理論知識(shí)儲(chǔ)備，以及各崗位員工對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的掌握。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)班組管理，本次培訓(xùn)優(yōu)化了班組管理方法，激發(fā)了一線(xiàn)管理人員活力，將持續(xù)推動(dòng)公司保持強(qiáng)大的一線(xiàn)生產(chǎn)力。