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中國有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業(yè)綜合實力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機構(gòu),是國資委直管的中央企業(yè)。總資產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個一級博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個碩士學(xué)位授權(quán)點,具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個博士后科研流動站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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關(guān)于開展“建言獻策話提升”工作的通知

作者: 發(fā)布日期:2012-12-28

各廳局:

  為深入貫徹黨的十八大關(guān)于堅持黨的群眾路線、發(fā)揮黨員主體性、群眾創(chuàng)造性的精神,落實中央政治局關(guān)于改進作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的有關(guān)要求,調(diào)動干部職工投身國資監(jiān)管和央企改革發(fā)展的積極性,營造“人人參與、人人有責(zé)、群策群力、管理提升、從我做起”的良好氛圍,根據(jù)委管理提升活動的安排,決定在委機關(guān)開展“建言獻策話提升”工作,組織機關(guān)干部職工對國資監(jiān)管、央企改革發(fā)展、機關(guān)管理等提合理化建議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、時間安排

  “建言獻策話提升”工作,集中在2012年12月-2013年1月間開展,此后根據(jù)管理提升的要求,逐步建立職工建言獻策長效機制。

  二、參加人員

  委機關(guān)全體干部職工

  三、建言獻策內(nèi)容要求

  1.有助于改進和完善國資監(jiān)管、推進央企科學(xué)發(fā)展的好思路,有助于加強委機關(guān)建設(shè)、深化改革的好創(chuàng)意,有助于破解熱點、難點問題的好點子,有助于提升機關(guān)管理水平、提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力的好方法,有助于改進機關(guān)作風(fēng)、提高機關(guān)工作效率和服務(wù)水平的好辦法,有助于推進工作、優(yōu)化流程的好措施等。

  2.建言獻策的事項可大可小,內(nèi)容可長可短,重在對改進工作有幫助,對完善制度、機制有啟發(fā),對破解熱點、難點問題有借鑒、參考,推動機關(guān)進一步形成群策群力、管理提升的氛圍。

  3.建言獻策、合理化建議可以是針對本廳局、本崗位的,也可以是針對他廳局、他崗位的;可以是針對某個具體工作環(huán)節(jié)的,也可以對全委綜合性、全局性工作提出合理化建議。

  4.建言獻策的思路要清楚,文字要簡練。

  四、建言獻策方式

  1.建言獻策以個人為主,可多人聯(lián)合提出,也可以廳局、處室,黨總支、黨支部、黨小組名義集體提出。

  2.建言獻策主要采取OA網(wǎng)征集的方式,請機關(guān)干部職工登錄OA網(wǎng)點擊“管理提升•建言獻策話提升”模塊,直接填寫建言獻策內(nèi)容及相關(guān)信息。也可采取填寫紙制《建言獻策、合理化建議征集表》(附后)的方式,直接提交給直屬機關(guān)黨委,或投入西便門、安定門辦公區(qū)“建言獻策話提升”箱內(nèi)。

  3.建言獻策提交一般采用實名方式,也可匿名,OA網(wǎng)上發(fā)布采用匿名實時的方式。

  五、合理化建議的處理

  1.管理提升辦公室、直屬機關(guān)黨委對建言獻策、合理化建議進行分類和匯總,轉(zhuǎn)給相關(guān)廳局處理,將處理結(jié)果向建言者反饋。

  2.管理提升辦公室、直屬機關(guān)黨委將工作階段性開展情況、建言獻策合理化建議總體情況向委管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組、委黨委上報。

  3.管理提升辦公室、直屬機關(guān)黨委會同有關(guān)廳局對建言獻策、合理化建議進行評選,設(shè)立最佳建言一二三等獎、最佳組織獎,結(jié)合慶祝國資委成立十周年,對獲獎個人及集體進行表彰。對特別有價值、有創(chuàng)意、有建設(shè)性,實施上有可操作性的合理化建議進行獎勵。

  六、相關(guān)安排

  建言獻策工作是機關(guān)干部職工參與政務(wù)、黨務(wù)公開,參與民主管理,促進機關(guān)管理提升的重要途徑,也是委機關(guān)管理提升活動第二階段工作的重要組成部分,各廳局要高度重視。

  管理提升辦公室、直屬機關(guān)黨委將于近期召開機關(guān)“建言獻策話提升”工作啟動會,開通OA網(wǎng)“管理提升•建言獻策話提升”模塊,啟動此項工作。各廳局接到本通知后,請及時發(fā)動干部職工參與,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭建言獻策。

  管理提升辦公室、直屬機關(guān)黨委將在OA網(wǎng)及LED宣傳屏上及時通報各廳局“建言獻策話提升”工作開展情況,并在OA網(wǎng)建言獻策模塊設(shè)置職工評議功能,發(fā)動干部職工對已發(fā)布的合理化建議進行點評,營造氛圍,建立機制,逐步使機關(guān)干部職工建言獻策常態(tài)化。

  各廳局將“建言獻策話提升”工作進展情況及時報直屬機關(guān)黨委。

  聯(lián)系人: 肖安清 陳聰

  電 話:63193778、63193776

  傳 真:63192498


  附:《建言獻策、合理化建議征集表》


                                                         國資委機關(guān)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室   國資委直屬機關(guān)黨委
                                                               2012年12月18日
 

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